HIMA 90910 MODULE

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了解您的供应商:我们的安全性取决于最薄弱的供应商环节。有必要对它们进行彻底审查，并要求采取强有力的安全措施。

平衡之举:制造环境本来就很复杂。通过整合供应商来简化供应链可以降低风险并使管理更容易。

定期审计:通过定期审计密切关注供应商的安全实践有助于识别和修复漏洞。

验证一切:假冒零件的风险是真实存在的。我们需要适当的系统来确认每个组件的真实性。

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为了管理供应链风险，制造组织可以使用供应商评估、应急计划和透明度等策略。定期评估、确保加班周边安全和坚持指导方针至关重要。

定期评估:追踪安全性和来源至关重要。物理检查点，如防篡改磁带，也可以检测未经授权的干扰。

确保加班周边的安全:鉴于供应链的深度，保护OT网络至关重要。单向安全网关等技术有助于保护我们的流程。

遵循指南:遵守NIST或CISA等组织的网络安全和风险管理准则对于增强供应链安全至关重要。