321131-A01 337672-A01 IT/OT融合不仅仅是整合数据

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IT/OT融合是大多数制造商在数字化转型之旅中抛出的流行词汇之一。当使用该短语时，大多数人认为它只是指运营技术(OT)与信息技术(it)的连接，或者更随便地说:将车间与业务连接起来。但是融合不仅仅是将几个不同的系统整合在一起。IT/OT融合处理的是让两个完全不同的业务功能以一种紧密的方式一起工作，从而改变公司的运营方式。

因此，IT/OT融合不仅与连通性有关，还与变更管理有关。这意味着打破一个组织内的孤岛，并有意创建跨职能团队。这意味着培训多个利益相关者如何在整个组织中物理连接和利用数据。本文从商业的角度关注IT/OT融合。

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数字化转型侧重于制造商如何利用他们已经生产但可能不会消费的数据和信息。数字化转型不应被视为单一项目或不同努力的集合，而应被视为与整体业务目标相一致的战略。在高层次上，该策略应该确定哪些数据是可用的，它提供了什么价值，以及最重要的是，如何将它用作竞争优势。结果是一个数字驱动的公司。

有几个方面应被视为数字战略的一部分。首先是了解一个企业是如何运营的，什么样的智能作为其运营的一部分存在，包括系统和人。这将揭示产生了什么数据，如何使用这些数据，以及如何使用这些数据。第二是考虑如何使用通用技术连接商业智能，而不是通过系统或解决方案。这将有助于定义策略的技术要求。第三个方面是建立数据治理以提供监督，同时允许肯定会发生的创新。